Des managers à outiller, des postures à affirmer ? La solution est dans la boîte !

DRH, Responsables Formation, dirigeants : vos managers sont en première ligne. Premiers postes à sécuriser, posture à affirmer, équipes à remobiliser, conflits à arbitrer, transformations à embarquer. Ils portent beaucoup, et vous attendez d’eux qu’ils tiennent la distance.
Or le management ne s’improvise pas. Trop de managers sont promus pour leur expertise technique sans avoir jamais appris à animer une équipe, à déléguer, à communiquer une décision ou à désamorcer un conflit. C’est pourtant la qualité du management de proximité qui pèse le plus lourd sur l’engagement, la performance et la fidélisation des collaborateurs : on quitte rarement une entreprise, bien plus souvent un manager. Dans un environnement marqué par les transformations permanentes, le travail hybride et les attentes nouvelles des équipes, la posture managériale ne relève pas d’un don mais d’un ensemble de compétences qui s’apprennent et s’entretiennent. Se former au management, c’est outiller vos managers pour qu’ils passent d’un rôle d’expert à celui de leader capable de fédérer, de faire grandir et de conduire le changement.
Aucun parcours managérial SoBox ne ressemble au précédent. Selon le profil de vos managers, vos enjeux du moment et le temps que vous pouvez y consacrer, on pioche dans la boîte les briques qui font sens pour vous, et on les assemble en un parcours qui tient la route.
Mieux se connaitre pour mieux manager avec la méthode DISC.
Management par la confiance : le manager authentique.
La Boîte à outils du management pour motiver et animer ses équipes.
Utiliser les RPS comme un levier de management plus Humain et performant.
Développer sa posture de manager coach.
Accompagner et manager le changement.
Gérer les situations difficiles et délicates avec la CNV.
Intégrer le développement durable dans son management.
S’inspirer des différentes pratiques d’innovation managériale.
Développer leadership et intelligence émotionnelle, 1 journée expériencielle au vert.
Mieux se connaitre pour mieux manager avec le PROCESS COMMUNICATION®.
Les 5 choix pour une productivité exceptionnelle.
Manager et animer ses équipes à distance.
Prendre la parole en public et l’art du storytelling avec les outils des acteurs.
L’art de rendre ses réunions attractives et productives.
Mieux gérer ses émotions et mieux s’adapter aux collaborateurs.
Préparation mentale et fixation d’objectifs
Atelier de co-développement
Développer un leadership positif
Motiver et animer ses équipes
Sens et enjeux d’une intégration réussie.
Forces et faiblesses de 4 générations.
Maîtriser les critères de réussite du feedback.
Hackez vos produits et services avec le design
Développer un leadership collaboratif par la confiance, la solidarité, l’ouverture et l’engagement
Développer sa capacité à sortir du cadre, renforcer son esprit
Les essentiels pour les managers en poste ou à en devenir
Les fondamentaux du recrutement
Les indispensables pour construire une relation tuteur/alternant ou tuteur/stagiaires
Maîtriser les codes et les valeurs essentielles en entreprise pour mieux s’intégrer
Contactez-nous, nous construisons sur-mesure un module.





Comme chaque parcours est sur-mesure, il n’y a pas de tarif standard. Le devis dépend du nombre de managers à former, de la durée du parcours, des modules retenus, de la part de coaching individuel et du nombre de sites concernés. Pour un ordre de grandeur chiffré sur votre cas, le plus simple est que l’on en parle 30 minutes.
Entre 2 et 12 mois, selon votre contexte. Une porte d’entrée courte de type « Essentiel du management » se cale sur 2 jours en présentiel ou 4 classes virtuelles de 3h. Un parcours d’ancrage complet s’étire plutôt sur 4 à 8 mois, avec des rendez-vous toutes les 4 à 6 semaines. C’est précisément ce calibrage qui se construit en amont avec vous.
Une formation pour nouveau manager doit travailler à la fois la posture, la communication, la délégation, le feedback et la capacité à poser un cadre clair avec son équipe.
À tous les niveaux : managers en prise de fonction, managers de proximité, managers intermédiaires, managers confirmés, managers de managers. Les groupes sont composés de 5 à 12 personnes, et la pédagogie s’adapte au point de départ réel de chaque promotion.
Le management renvoie davantage au pilotage, au cadre et à l’organisation, tandis que le leadership concerne la capacité à entraîner, influencer et fédérer un collectif.
Une formation pour nouveau manager doit travailler à la fois la posture, la communication, la délégation, le feedback et la capacité à poser un cadre clair avec son équipe.
Oui, nous disposons de deux parcours en individuels certifiants et éligibles au CPF. Pour les parcours d’entreprise collectifs, le financement passe par votre OPCO ou par le plan de développement des compétences.
Suivre une formation au management permet de développer la posture et l’innovation managériale, l’intelligence émotionnelle, le leadership et de faire preuve d’agilité. Former ses managers permet d’améliorer la communication, la qualité du management, l’engagement des équipes et la capacité de l’entreprise à accompagner le changement.
Oui. Sophie Dupaigne, notre référente handicap, étudie chaque situation au cas par cas pour adapter le parcours quand c’est nécessaire (01 87 20 21 21, admin@soboxformation.com).