On et out border ses collaborateurs : comment onboarder ses collaborateurs
OBJECTIFS
- Informer vos collaborateurs sur la culture, les valeurs et les politiques de l’entreprise.
- Accueillir vos nouveaux collaborateurs et faciliter leur intégration dans l’organisation.
- Fournir les informations et les ressources nécessaires pour que les collaborateurs puissent accomplir leur travail efficacement.
- Favoriser les liens et les relations sociales entre les nouveaux collaborateurs et leurs collègues.
- Réduire le temps nécessaire pour que les nouveaux collaborateurs soient opérationnels et productifs.
Pédagogie
80% pratique 20% théorie
- Apports du consultant
- Atelier collaboratif : intelligence collective, échanges de best practices et retour d’expériences
- Mises en situation sur des cas concrets
PROGRAMME
- Introduction recommandée: Intervention d’un référent sur l’intégration des nouveaux collaborateurs
- Comprendre les sens et enjeux d’une intégration réussie
- Avoir les bonnes pratiques du Onboarding
- Comprendre et prendre en main les différentes étapes de l’Onboarding d’un nouveau collaborateur
- Créer une cohésion d’équipe avec les nouveaux entrants
- Préparer les feedbacks avec le suivi des nouveaux collaborateurs
- Renforcer la motivation et l’engagement du nouvel arrivant
- Améliorer la performance individuelle avec la mise en place d’objectifs et d’attentes
- Lui donner des points de repère et un cadre
PUBLIC
Tout public
PRÉREQUIS
Aucun
DURÉE
Nos formations sont conçues sur mesure. La durée dépend du parcours défini selon vos besoins.
COMPÉTENCES VISÉES
Informez sur la culture et les valeurs de l’entreprise, facilitez l’intégration des nouveaux, fournissez les ressources nécessaires, et renforcez les liens sociaux pour accélérer la productivité.
RÉSULTATS ATTENDUS
En fonction des objectifs définis dans votre parcours personnalisé.
TARIF
En fonction de la durée, nous contacter.