Conseil et formation Onboarding

Découvrez comment SoBox révolutionne l'intégration des nouveaux collaborateurs en entreprise grâce à des solutions personnalisées et efficaces.

L'onboarding est crucial pour assurer l'engagement et la rétention des nouveaux employés.

Vous faites face à un problème de rétentions de vos collaborateurs et le turnover devient problématique au sein de votre entreprise ?

Pourquoi investir dans l’onboarding de vos nouveaux collaborateurs ?

L’intégration des nouveaux employés est essentielle pour garantir leur engagement et leur fidélisation. En effet, une intégration réussie en entreprise réduit le taux de turnover, améliore la collaboration et renforce la culture d’entreprise. Voici quelques chiffres clés :

  • 7 000 € : coût moyen d’une intégration ratée.
  • 80 % des nouvelles recrues décident de rester ou non dans les 6 premiers mois.
  • 12 % seulement des salariés sont satisfaits de leur expérience d’onboarding.

Ces chiffres révèlent une opportunité bénéfique pour les entreprises qui choisissent d’investir dans un programme d’onboarding de qualité, qui répond aux besoins individuels. Ce programme d’intégration sur-mesure permet également de renforcer la culture d’entreprise et de faciliter l’adaptation rapide aux nouvelles fonctions.

Nos offres d’onboarding

SoBox propose des solutions adaptées aux besoins spécifiques de chaque entreprise :

  1. Pour tous les collaborateurs : Une box co-construite ensemble intégrant votre livret d’accueil et livrée sur le bureau de vos collaborateurs. Aussi, ajoutez des modules de formation soft skills au choix dans notre catalogue.
  2. Pour les managers : Une box avec une formation spécifique sur les rituels d’onboarding et d’outboarding.
  3. Co-construction de processus d’intégration : Création ou refonte des parcours d’intégration existants.

Nous vous accompagnons à mettre en place des actions qui faciliteront l’arrivée d’un nouveau salarié au sein de votre entreprise afin :

  • de faire en sorte que les collaborateurs comprennent les valeurs de l’entreprise,
  • qu’ils s’immiscent plus rapidement dans la vie et le fonctionnement d’une équipe,
  • qu’ils se sentent reconnus et valorisés,
  • qu’ils soient préparés en terme de posture (confiance en soi, pro activité, intelligence émotionnelle, gestion des situations difficiles, agilité relationnelle…)
  • de créer de l’engagement,
  • de réduire le taux de turn-over,
  • de garantir une meilleure collaboration sur le long terme,
  • d’assurer une meilleure efficacité et gagner du temps,
  • d’améliorer la marque employeur et la culture d’entreprise,
  • d’optimiser la gestion des talents.

Les PLUS de SoBox Formation

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Un parcours
sur mesure

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Des outils innovants

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30 formateurs coachs passionnés

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Une sérénité garantie

Une formation novatrice, immersive et dynamisante.

Surprenez vos collaborateurs avec SoBox ! 

La box intégration de SoBox est une solution clé en main, 100% personnalisée, combinant des outils pédagogiques ludiques et des formations pratiques. Elle se distingue par son approche innovante qui favorise l’implication et la motivation de vos collaborateurs.

Sobox Formation management

L’atout majeur de SoBox, c’est sa box personnalisée aux couleurs de votre entreprise envoyée à chaque participant avant le début du parcours de formation. Ce « Welcome Pack » comprend divers outils pédagogiques tels qu’un carnet de voyage, des fiches pédagogiques, une carte des couleurs DISC, des lectures ciblées…

Puis, découvrez l’innovation SoBox : l’Ange Gardien ! Son rôle est de dynamiser la communauté des apprenants via un groupe WhatsApp afin de favoriser le partage de bonnes pratiques. L’Ange Gardien reste à l’écoute et anime la promotion et envoyant régulièrement des informations inspirantes (tips, vidéos, podcasts, TedX).

De la construction du parcours jusqu’à l’enquête de satisfaction finale, chaque participant est pleinement impliqué dans son processus d’apprentissage grâce à notre pédagogie novatrice.

Découvrez nos modules de formation en Onboarding

On et Out border ses collaborateurs

Sens et enjeux d’une intégration réussie.

Nos formations Soft Skills

Retrouvez l’intégralité de nos modules

Sobox Formation

SoBox, votre partenaire qualité

Il n’est pas toujours facile de trouver des prestataires de qualité, capables de former vos équipes et d’améliorer leurs compétences tout en prenant en compte les besoins et les enjeux de votre entreprise. C’est pourquoi chez SoBox Formation, nous vous offrons des solutions sur-mesure, qui garantissent tranquillité d’esprit, qualité et efficacité des résultats.

Sobox Formation

Choisir SoBox formation pour la montée en compétences de vos collaborateurs, c’est leur offrir une formation de qualité, attestée par la certification Qualiopi.

Grâce à nos 30 formateurs et coachs certifiés, nous vous proposons une large gamme de modules sur mesure en management, relation client, négociation commerciale, soft skills, développement durable. Nous disposons également d’offres de formations individuelles, dont certaines sont éligibles au CPF.

Aussi, nous gérons l’intégralité de l’administratif lié aux formations. Cela comprend gestion des plannings, l’organisation, ainsi que les bilans et recommandations.

Enfin, SoBox Formation garantit également une évaluation continue des compétences, avec deux évaluations programmées à la fin du parcours et trois mois après, assurant ainsi la progression et le développement des compétences des participants.

La formation Onboarding en 5 questions

Qu’est-ce que la formation Onboarding ?

La formation onboarding de SoBox accélère l’intégration des nouveaux employés en mettant l’accent sur la culture d’entreprise, les processus internes, et les compétences clés. Elle améliore l’engagement et la rétention avec une approche interactive et personnalisée.

Pourquoi se former à l'Onboarding ?

  • Informer vos collaborateurs sur la culture, les valeurs et les politiques de l’entreprise.
  • Accueillir vos nouveaux collaborateurs et faciliter leur intégration dans l’organisation.
  • Fournir les informations et les ressources nécessaires pour que les collaborateurs puissent accomplir leur travail efficacement.
  • Favoriser les liens et les relations sociales entre les nouveaux collaborateurs et leurs collègues.
  • Réduire le temps nécessaire pour que les nouveaux collaborateurs soient opérationnels et productifs.

A qui s’adresse la formation Onboarding?

À tous les nouveaux collaborateurs et aux managers en charge de l’intégration de ceux-ci.

Quelle est la pédagogie de la formation Onboarding ?

80% pratique et 20% théorie.

  • Apports du consultant,
  • Atelier collaboratif : intelligence collective, échanges de best practices et retour d’expériences,
  • Mises en situation sur des cas concrets.

Quel est le tarif de cette formation ?

Contactez-nous directement pour faire le point sur votre projet de formation ou de sémainaire. Nous établirons ensuite un devis personnalisé en fonction de vos besoins et de votre budget attribué à votre projet.

La garantie qualité de nos formations

Logo Qualiopi

La certification qualité a été délivrée au titre des catégories suivantes : actions de formation.

Compétences visées

  • L’intégration des nouveaux collaborateurs.
  • Accompagner au départ des collaborateurs sortants.

Les objectifs de la formation

  • Informer vos collaborateurs sur la culture, les valeurs et les politiques de l’entreprise,
  • Accueillir vos nouveaux collaborateurs et faciliter leur intégration dans l’organisation,
  • Fournir les informations et les ressources nécessaires pour que les collaborateurs puissent accomplir leur travail efficacement,
  • Favoriser les liens et les relations sociales entre les nouveaux collaborateurs et leurs collègues,
  • Réduire le temps nécessaire pour que les nouveaux collaborateurs soient opérationnels et productifs.

Les résultats attendus

  • Comprendre les sens et enjeux d’une intégration réussie,
  • Avoir les bonnes pratiques de l’on et outboarding,
  • Comprendre et prendre en main les différentes étapes,
  • Créer une cohésion d’équipe avec les nouveaux entrants,
  • Préparer les feedbacks avec le suivi des nouveaux collaborateurs,
  • Renforcer la motivation et l’engagement du nouvel arrivant,
  • Améliorer la performance individuelle avec la mise en place d’objectifs et d’attentes,
  • Lui donner des points de repère et un cadre.

ils nous font confiance