Manager coach : développer sa posture de manager coach

OBJECTIFS

  • Développer une posture de manager coach
  • Savoir déléguer et donner du feedback apprenant
  • Développer la puissance du collectif (entreprise apprenante)
  • Accompagner le changement

Pédagogie

80% pratique 20% théorie

  • Pédagogie inversée et participative
  • Mises en situation sur des cas concrets apportés
    par les participants
  • Apports du consultant / outils du coaching

PROGRAMME

  • Identifier les comportements à adopter pour se positionner en « coach, développeur de talents » et libérer le pouvoir d’agir des collaborateurs
  • L’art du questionnement, de l’observation et de l’écoute active en entretien
  • L’art du feedback
  • Développer l’autonomie de ses collaborateurs
  • Partager des outils pour déléguer efficacement
  • Les clés de l’écoute active et de la communication efficace en posture de manager coach
  • La pratique du coaching d’équipe : conduite de réunions, résolution de conflits et développement de la performance collective
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Ensemble, nous construisons les parcours de formation multimodaux adaptés aux besoins de vos collaborateurs.

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PRÉREQUIS

Surprenez vos équipes. Une box reçue sur leurs bureaux, un outil pédagogique et ludique pour leur donner l’envie d’apprendre.

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DURÉE

Profitez d’un service tout inclus. Nous nous occupons de tout, de la gestion des invitations et des plannings à l’analyse ROI de chaque parcours.
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COMPÉTENCES VISÉES

Ensemble, nous construisons les parcours de formation multimodaux adaptés aux besoins de vos collaborateurs.

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RÉSULTATS ATTENDUS

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TARIF

Profitez d’un service tout inclus. Nous nous occupons de tout, de la gestion des invitations et des plannings à l’analyse ROI de chaque parcours.