Co-développement : atelier de co-développement 

• Partager ses best practices
• Traiter des cas individuels et collectifs pour apporter des solutions et ancrer les apprentissages
• Favoriser la communication transverse
• Développer la curiosité
• Renforcer la capacité d’entraide

VALEURS AJOUTÉES​

Un espace-temps ouvert pour partager le meilleur ​de ses pratiques, des idées et profiter de l’intelligence collective et des conseils de ses pairs

• Autour d’un processus rigoureux et structuré, les consultants / managers apportent un cas ou une problématique opérationnelle, puis identifient des solutions et élaborent un plan d’action
• En séance, ils échangent sur leurs méthodes, leur vision et leurs difficultés
• Le coach est facilitateur et amène de la connaissance supplémentaire pour la réalisation de plans d’actions

Quelques exemples de thématiques :

• Préparation d’un angle d’attaque selon son auditoire
• Le point d’appui : l’arme secrète d’un argumentaire « improvisé »
• L’élocution et les types d’arguments
• L’importance du plan et la préparation de la soutenance
• Le passage à l’action : exercice d’argumentation en groupe