Prise de parole en public : prendre la parole en public et l’art du storytelling avec les outils d’acteurs

OBJECTIFS

  • Préparer son argumentaire et le maîtriser dans toutes situations : se préparer et s’entraîner au pitch
  • Utiliser le storytelling pour mieux faire passer son discours, ses objectifs auprès de ses équipes
  • Capter l’attention grâce à la communication
    para et non-verbale

Pédagogie

80% pratique 20% théorie

  • Approche avec les outils des acteurs,
    techniques d’improvisation, storytelling…
  • Travail sur le souffle, la voix, la posture
  • Exercice : pitcheren 7 minutes
  • Feedbacks du groupe et du consultant

PROGRAMME

  • Atelier de reverse thinking: « Comment rater son pitch ? »
  • Identifier les pratiques à éviter
  • Créer du lien : l’importance de la première impression, le regard, le sourire, le langage imagé…
  • Construire un argumentaire clair : bâtir un message bref et percutant
  • Capter son auditoire : se mettre à la place de ses clients
  • Savoir se mettre en scène, « se raconter » : le storytelling appliqué à chacun
  • Travail sur le corps et les émotions : se mettre dans le « bon état » : oser l’émotion
  • Habiter son propos, incarner sa parole
  • Cultiver une identité forte et marquée pour se faire remarquer
  • Atelier : réagir face aux situations inattendues
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PUBLIC

Toute personne souhaitant acquérir des compétences managériales.
Accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent : Laetitia Godinho – 01 87 20 21 21
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PRÉREQUIS

Manager ou futur manager.
En individuelle ou par groupe de 5 à 12 personnes.
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DURÉE

Les parcours varient entre 2 et 12 mois. Nous contacter.
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COMPÉTENCES VISÉES

Préparez et maîtrisez votre argumentaire dans toutes situations en vous entraînant au pitch, en utilisant le storytelling pour clarifier votre message, et en captivant l’attention via une communication verbale et non-verbale efficace.

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RÉSULTATS ATTENDUS

  • Une maîtrise des fondamentaux du management et des outils indispensables pour animer ses équipes au quotidien
  • Une agilité relationnelle permettant d’appréhender avec aisance les demandes de ses collaborateurs
  • Un plan d’actions concrets pour développer sa posture et s’affirmer dans son rôle de manager
  • Une maîtrise de la posture de manager coach
  • Une capacité à coopérer, travailler en transverse
  • Une meilleure confiance en soi et en l’autre
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TARIF

Contactez-nous directement, nous vous établirons un devis personnalisé en fonction de vos objectifs.