Manager le changement : accompagner et manager le changement

OBJECTIFS

Appréhender la « nouvelle normalité » et l’impact sur les défis à relever pour accompagner la transformation de l’entreprise
Comprendre le processus du changement et les phénomènes de résistance
Se situer dans le changement en tant que manager et développer une posture proactive

Pédagogie

80% pratique 20% théorie

Co-construction : les managers auteurs de leurs solutions
Alternance de séquences d’échanges, de réflexions et d’exercices
Word café, facilitation…
Méthode :
- Exprimer les avantages et les inconvénients de chacun
- Partage des différents points de vue
- Prise de conscience qu’on ne réagit pas tous de la même manière et qu’il faut donc s’adapter à chacun

PROGRAMME

Atelier : Qu’est-ce qui caractérise un changement ?

Comprendre les résistances face au changement (courbe de deuil d’Elizabeth Kubler Ross)
Conduire le changement : la démarche en 4 étapes
Appréhender la dimension émotionnelle du changement : l’importance du ressenti
Mettre en œuvre le changement : les 4 clefs de son plan d’action
Donner du sens au changement (modèle SVP: Savoir, Vouloir, Pouvoir)
Réunir les acteurs et les faire adhérer : motiver, mobiliser, impulser
Les différentes perceptions face aux changements
Approfondissement de la courbe de deuil
Les postures à privilégier pour faire comprendre les nécessités du changement et accompagner les transformations

PUBLIC

Toute personne souhaitant acquérir des compétences managériales.

Accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent : Laetitia Godinho – 01 87 20 21 21

PRÉREQUIS

Manager ou futur manager.

En individuelle ou par groupe de 5 à 12 personnes.

DURÉE

Les parcours varient entre 2 et 12 mois. Nous contacter.

COMPÉTENCES VISÉES

Comprenez la « nouvelle normalité », gérez les résistances au changement et adoptez une posture proactive en tant que manager pour guider la transformation de l’entreprise.

RÉSULTATS ATTENDUS

Une maîtrise des fondamentaux du management et des outils indispensables pour animer ses équipes au quotidien
Une agilité relationnelle permettant d’appréhender avec aisance les demandes de ses collaborateurs
Un plan d’actions concrets pour développer sa posture et s’affirmer dans son rôle de manager
Une maîtrise de la posture de manager coach
Une capacité à coopérer, travailler en transverse
Une meilleure confiance en soi et en l’autre

TARIF

Contactez-nous directement, nous vous établirons un devis personnalisé en fonction de vos objectifs.