Manager à distance : manager et animer ses équipes à distance

OBJECTIFS

  • Comprendre les différents aspects et finalités du management à distance : les règles du jeu et contraintes
  • Repérer ses pratiques actuelles pour mieux s’organiser dans un environnement de télétravail et garantir la continuité d’activité
  • Développer une excellente communication pour créer un climat de confiance et un langage commun nécessaire à la bonne coopération des membres de ses équipes à distance : les bonnes pratiques
  • Acquérir les outils et les rituels essentiels du management à distance pour mieux motiver et animer son équipe : mettre en place des outils de suivi partagés par tous

Pédagogie

80% pratique 20% théorie

  • Brainstorming sur les best practices
  • Mises en situation
  • Jeux
  • Apports du consultant

PROGRAMME

  • Management présentiel VS Management à distance
  • Cerner les différents rôles du manager à distance
  • Diagnostiquer ses propres besoins et axes d’efforts
  • Identifier les clefs d’un management à distance réussi
  • La semaine idéale du manager à distance
  • Assurer sa présence : ni trop, ni trop peu
  • Organiser son emploi du temps
  • La boîte à outils et rituels du manager à distance
  • Les règles et rituels : équilibre vie professionnelle, vie personnelle
  • Les outils pour déléguer, recarder, motiver, accompagner…
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Ensemble, nous construisons les parcours de formation multimodaux adaptés aux besoins de vos collaborateurs.

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PRÉREQUIS

Surprenez vos équipes. Une box reçue sur leurs bureaux, un outil pédagogique et ludique pour leur donner l’envie d’apprendre.

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DURÉE

Profitez d’un service tout inclus. Nous nous occupons de tout, de la gestion des invitations et des plannings à l’analyse ROI de chaque parcours.
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COMPÉTENCES VISÉES

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RÉSULTATS ATTENDUS

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TARIF

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