Manager à distance : manager et animer ses équipes à distance
OBJECTIFS
- Comprendre les différents aspects et finalités du management à distance : les règles du jeu et contraintes
- Repérer ses pratiques actuelles pour mieux s’organiser dans un environnement de télétravail et garantir la continuité d’activité
- Développer une excellente communication pour créer un climat de confiance et un langage commun nécessaire à la bonne coopération des membres de ses équipes à distance : les bonnes pratiques
- Acquérir les outils et les rituels essentiels du management à distance pour mieux motiver et animer son équipe : mettre en place des outils de suivi partagés par tous
Pédagogie
80% pratique 20% théorie
- Brainstorming sur les best practices
- Mises en situation
- Jeux
- Apports du consultant
PROGRAMME
- Management présentiel VS Management à distance
- Cerner les différents rôles du manager à distance
- Diagnostiquer ses propres besoins et axes d’efforts
- Identifier les clefs d’un management à distance réussi
- La semaine idéale du manager à distance
- Assurer sa présence : ni trop, ni trop peu
- Organiser son emploi du temps
- La boîte à outils et rituels du manager à distance
- Les règles et rituels : équilibre vie professionnelle, vie personnelle
- Les outils pour déléguer, recarder, motiver, accompagner…
PUBLIC
Tout public
PRÉREQUIS
Aucun
DURÉE
Nos formations sont conçues sur mesure. La durée dépend du parcours défini selon vos besoins.
COMPÉTENCES VISÉES
Maîtrisez le management à distance en comprenant ses principes et finalités, en évaluant et améliorant vos pratiques de télétravail, en développant une communication qui favorise la confiance et la coopération, et en adoptant des outils et rituels essentiels pour motiver et gérer efficacement votre équipe.
RÉSULTATS ATTENDUS
En fonction des objectifs définis dans votre parcours personnalisé.
TARIF
En fonction de la durée, nous contacter.