Manager à distance : manager et animer ses équipes à distance
OBJECTIFS
- Comprendre les différents aspects et finalités du management à distance : les règles du jeu et contraintes
- Repérer ses pratiques actuelles pour mieux s’organiser dans un environnement de télétravail et garantir la continuité d’activité
- Développer une excellente communication pour créer un climat de confiance et un langage commun nécessaire à la bonne coopération des membres de ses équipes à distance : les bonnes pratiques
- Acquérir les outils et les rituels essentiels du management à distance pour mieux motiver et animer son équipe : mettre en place des outils de suivi partagés par tous
Pédagogie
80% pratique 20% théorie
- Brainstorming sur les best practices
- Mises en situation
- Jeux
- Apports du consultant
PROGRAMME
- Management présentiel VS Management à distance
- Cerner les différents rôles du manager à distance
- Diagnostiquer ses propres besoins et axes d’efforts
- Identifier les clefs d’un management à distance réussi
- La semaine idéale du manager à distance
- Assurer sa présence : ni trop, ni trop peu
- Organiser son emploi du temps
- La boîte à outils et rituels du manager à distance
- Les règles et rituels : équilibre vie professionnelle, vie personnelle
- Les outils pour déléguer, recarder, motiver, accompagner…
PUBLIC
Toute personne souhaitant acquérir des compétences managériales.
Accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent : Laetitia Godinho – 01 87 20 21 21
PRÉREQUIS
Manager ou futur manager.
En individuelle ou par groupe de 5 à 12 personnes.
DURÉE
Les parcours varient entre 2 et 12 mois. Nous contacter.
COMPÉTENCES VISÉES
Maîtrisez le management à distance en comprenant ses principes et finalités, en évaluant et améliorant vos pratiques de télétravail, en développant une communication qui favorise la confiance et la coopération, et en adoptant des outils et rituels essentiels pour motiver et gérer efficacement votre équipe.
RÉSULTATS ATTENDUS
- Une maîtrise des fondamentaux du management et des outils indispensables pour animer ses équipes au quotidien
- Une agilité relationnelle permettant d’appréhender avec aisance les demandes de ses collaborateurs
- Un plan d’actions concrets pour développer sa posture et s’affirmer dans son rôle de manager
- Une maîtrise de la posture de manager coach
- Une capacité à coopérer, travailler en transverse
- Une meilleure confiance en soi et en l’autre
TARIF
Contactez-nous directement, nous vous établirons un devis personnalisé en fonction de vos objectifs.