Management intergénérationnel
OBJECTIFS
- Mieux comprendre les différentes générations
- Mieux connaître les quatre générations : forces et faiblesses
- Savoir utiliser les leviers de motivation de la génération Y
- Identifier les étapes-clés de l’intégration à la fidélisation
- Construire une équipe intergénérationnelle : valeurs ajoutées et valeurs compensées
- Savoir gérer les tensions intergénérationnelles
- Trouver le bon équilibre entre autorité personnelle et relation hiérarchique
- Savoir gérer les principales zones de tension et de conflit
- Laisser la place de l’erreur tout en recadrant les fautes
Pédagogie
80% pratique 20% théorie
- Mises en situations concrètes
- Exercices individuels & collectifs
- Entrainement en sous-groupes
- Apports du consultant
PROGRAMME
- Connaître les quatre générations présentes dans l’entreprise
- Clarifier les comportements-clés de la génération Y
- Savoir constituer et manager une équipe intergénérationnelle
- Développer sa capacité à motiver ses collaborateurs quelles que soient leurs générations
- Gérer les naturelles tensions inter- générations
- Recadrer les dérives et les fautes
PUBLIC
Tout public
PRÉREQUIS
Aucun
DURÉE
Nos formations sont conçues sur mesure. La durée dépend du parcours défini selon vos besoins.
COMPÉTENCES VISÉES
Comprenez et appréciez les forces et faiblesses des différentes générations, utilisez des leviers de motivation adaptés, gérez les tensions, et construisez des équipes intergénérationnelles équilibrées et productives.
RÉSULTATS ATTENDUS
En fonction des objectifs définis dans votre parcours personnalisé.
TARIF
En fonction de la durée, nous contacter.