Management intergénérationnel

OBJECTIFS

  • Mieux comprendre les différentes générations
  • Mieux connaître les quatre générations : forces et faiblesses
  • Savoir utiliser les leviers de motivation de la génération Y
  • Identifier les étapes-clés de l’intégration à la fidélisation
  • Construire une équipe intergénérationnelle : valeurs ajoutées et valeurs compensées
  • Savoir gérer les tensions intergénérationnelles
  • Trouver le bon équilibre entre autorité personnelle et relation hiérarchique
  • Savoir gérer les principales zones de tension et de conflit
  • Laisser la place de l’erreur tout en recadrant les fautes

Pédagogie

80% pratique 20% théorie

  • Mises en situations concrètes
  • Exercices individuels & collectifs
  • Entrainement en sous-groupes
  • Apports du consultant

PROGRAMME

  • Connaître les quatre générations présentes dans l’entreprise
  • Clarifier les comportements-clés de la génération Y
  • Savoir constituer et manager une équipe intergénérationnelle
  • Développer sa capacité à motiver ses collaborateurs quelles que soient leurs générations
  • Gérer les naturelles tensions inter- générations
  • Recadrer les dérives et les fautes
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Ensemble, nous construisons les parcours de formation multimodaux adaptés aux besoins de vos collaborateurs.

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PRÉREQUIS

Surprenez vos équipes. Une box reçue sur leurs bureaux, un outil pédagogique et ludique pour leur donner l’envie d’apprendre.

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DURÉE

Profitez d’un service tout inclus. Nous nous occupons de tout, de la gestion des invitations et des plannings à l’analyse ROI de chaque parcours.
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COMPÉTENCES VISÉES

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RÉSULTATS ATTENDUS

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TARIF

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