Formation développement durable et RSE

Comme chaque parcours est sur-mesure, il n’existe pas de tarif standard. Le devis dépend du nombre de participants, de la durée, des modules retenus, de la part de coaching individuel et du nombre de sites concernés. Pour un ordre de grandeur sur votre situation, le plus simple reste que nous prenions le temps d’en parler trente minutes.

Cela dépend de votre objectif. Un atelier de sensibilisation comme une fresque tient en une demi-journée et constitue souvent un excellent point de départ, tandis qu’une formation de quelques sessions permet d’aller plus loin sur la posture managériale, la conduite du changement ou la mobilisation des équipes. C’est ce calibrage que l’on construit ensemble en amont, en fonction de vos enjeux et du temps mobilisable pour vos équipes.

Le développement durable est un modèle qui vise à répondre aux besoins du présent sans compromettre ceux des générations futures, en conciliant trois dimensions : économique, sociale et environnementale. La RSE, responsabilité sociétale des entreprises, en est la traduction concrète à l’échelle d’une organisation : la façon dont une entreprise intègre ces enjeux dans sa stratégie, ses pratiques et ses relations avec ses parties prenantes. Chez SoBox, nous y ajoutons une conviction forte : la durabilité humaine, soit la capacité à préserver et à engager les personnes, en est un pilier à part entière.

La Fresque du Climat est un atelier collaboratif de quelques heures qui permet, à partir d’un jeu de cartes, de comprendre ensemble les causes et les conséquences du changement climatique. La Fresque de la Biodiversité applique le même principe au vivant et à son érosion. Ce sont des formats courts, collectifs et marquants, souvent utilisés comme première étape d’une démarche : ils créent une culture commune et donnent envie d’agir, avant d’aller plus loin sur les leviers concrets.

Une démarche RSE échoue rarement par manque de bonne volonté, mais parce qu’elle reste vécue comme une contrainte venue d’en haut. L’embarquement repose sur trois leviers : le sens, en comprenant pourquoi on agit, l’exemplarité du management, et des outils concrets donnés à chacun pour agir à son niveau. C’est pourquoi nos parcours travaillent autant la posture des managers et la capacité à mobiliser que les connaissances, parce qu’une transition ne se décrète pas, elle se conduit.

Pour un parcours collectif en entreprise, le financement passe par votre OPCO ou par votre plan de développement des compétences. Cette thématique ouvre par ailleurs un levier spécifique : selon les dispositifs en vigueur, une partie de la formation peut être prise en charge au titre des aides à la transition écologique, comme le FNE-Formation, via votre OPCO. Les conditions évoluant d’une année à l’autre, le plus sûr est d’en parler ensemble pour identifier ce qui est réellement mobilisable dans votre cas.

À tous ceux qui font vivre la démarche : dirigeants et responsables RSE qui la pilotent, managers en charge de la conduire sur le terrain, commerciaux qui valorisent les engagements de l’entreprise, et collaborateurs que l’on souhaite sensibiliser et mobiliser. Les groupes réunissent un nombre restreint de participants pour préserver la qualité des échanges, et la pédagogie s’adapte au point de départ réel de chaque promotion.

La mesure se construit dès le départ, avec des autoévaluations à chaque étape et une évaluation à distance plusieurs semaines après la dernière session. Ses effets se lisent ensuite dans la réalité de l’entreprise : intégration des enjeux dans les décisions managériales, participation aux initiatives internes, montée en compétence des relais, et renforcement de la marque employeur. L’indicateur qui compte n’est pas le nombre de personnes sensibilisées, mais ce qui change concrètement dans les pratiques.

Parce qu’aucune stratégie RSE ne produit d’effet si les équipes ne la portent pas. Au-delà des obligations qui se renforcent pour de nombreuses entreprises, c’est un puissant levier de sens, d’attractivité et de fidélisation, en particulier pour les jeunes générations en quête de cohérence entre leurs valeurs et leur travail. Former, c’est transformer une intention affichée en culture partagée, et c’est cette culture qui fait la différence dans la durée.

Oui. Sophie Dupaigne, notre référente handicap, étudie chaque situation au cas par cas pour adapter le parcours quand c’est nécessaire (01 87 20 21 21, admin@soboxformation.com).