Sensibilisation aux RPS : appréhender les RPS pour un management plus Humain et performant

ATELIER 1

Avant de commencer vous en tant que manager ou en êtes-vous personnellement sur ce sujet et sur votre bien-être au travail ?

Positionnement de la connaissance des RPS en début de session

1- Pourquoi parle-t-on des RPS aujourd’hui ? Que sont-ils ? Brainstorming

Apport : définition des catégories de RPS, processus et cadre légal , lien entre RPS/santé/performance

2- En tant que manager, quels sont les facteurs de risques que je peux rencontrer ?

Atelier en sous-groupe: les facteurs de risques dans votre activité et moyens de prévention à développer

Apport : les facteurs de risques selon Michel Gollac adaptés au monde du travail actuel

3- Quels sont les différents types de stress, leurs impacts et les moyens pour le réduire selon les travaux de l’INRS ?

Vidéo INRS : focus sur le stress chronique et autres syndromes (burnout, bore-out, brown syndrom, blurring)

Atelier individuel : test d’évaluation de son niveau de stress (tests du psychiatre C.Cungi)

Apport : facteurs de risques et moyens de prévention/diminution du stress de ses collaborateurs

4- Comment identifier les signaux faibles ?

Brainstorming / Echanges

Apport : les catégories de signaux faibles

80% pratique 20% théorie

Apport sur les thèmes des RPS, reposant sur le cadre légal, validé par la DRH
Exercices de difficulté croissante, basés sur des mises en situation concrètes, sélectionnées par la DRH afin d’apporter des réponses opérationnelles
Les exercices respectent trois étapes :
- Préparation en temps limité et en sous-groupe
- Présentation des travaux sous forme d’exposé d’équipe
- Débriefing permettant de libérer la parole