Manager coach : développer sa posture de manager coach
OBJECTIFS
Développer une posture de manager coach
Savoir déléguer et donner du feedback apprenant
Développer la puissance du collectif (entreprise apprenante)
Accompagner le changement
Pédagogie
80% pratique 20% théorie
Pédagogie inversée et participative
Mises en situation sur des cas concrets apportés
par les participants
Apports du consultant / outils du coaching
PROGRAMME
Identifier les comportements à adopter pour se positionner en « coach, développeur de talents » et libérer le pouvoir d’agir des collaborateurs
L’art du questionnement, de l’observation et de l’écoute active en entretien
L’art du feedback
Développer l’autonomie de ses collaborateurs
Partager des outils pour déléguer efficacement
Les clés de l’écoute active et de la communication efficace en posture de manager coach
La pratique du coaching d’équipe : conduite de réunions, résolution de conflits et développement de la performance collective
PUBLIC
Toute personne souhaitant acquérir des compétences managériales.
Accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent : Laetitia Godinho – 01 87 20 21 21
PRÉREQUIS
Manager ou futur manager
En individuelle ou par groupe de 5 à 12 personnes.
DURÉE
Les parcours varient entre 2 et 12 mois. Nous contacter.
COMPÉTENCES VISÉES
Adoptez une posture de manager coach, maîtrisez la délégation et le feedback constructif, renforcez l’esprit d’équipe et accompagnez efficacement le changement.
RÉSULTATS ATTENDUS
Une maîtrise des fondamentaux du management et des outils indispensables pour animer ses équipes au quotidien
Une agilité relationnelle permettant d’appréhender avec aisance les demandes de ses collaborateurs
Un plan d’actions concrets pour développer sa posture et s’affirmer dans son rôle de manager
Une maîtrise de la posture de manager coach
Une capacité à coopérer, travailler en transverse
Une meilleure confiance en soi et en l’autre
TARIF
Contactez-nous directement, nous vous établirons un devis personnalisé en fonction de vos objectifs.