Recruter et fidéliser les talents  

OBJECTIFS

  • Comprendre les enjeux et le cadre légal du recrutement 
  • Identifier et anticiper les besoins en compétences 
  • Conduire efficacement les entretiens de recrutement et d’évaluation 
  • Mettre en place des actions concrètes pour fidéliser les collaborateurs (onboarding, entretiens annuels…) 

Pédagogie

60% pratique 40% théorie

  • Atelier collaboratif : intelligence collective, 
    échanges de best practices et retour d’expériences 
  • Mises en situation sur des cas concrets sur de la conduite d’entretiens individuels (recrutement et EAP) 
  • Apports du consultant avec ses best practices (outils de sourcing les plus efficients, conduite d’entretien, onboarding, …) 
  • Grille d’analyses, cartographie des ressources nécessaires, grille d’entretien, …

PROGRAMME

Introduction  

  • Embarquer et donner sur sens
  • Connaître et respecter de la législation sur le recrutement
  • Les softskills indispensable du manager recruteur : mises en situation

 

Atelier 1 :  

  • Comprendre les enjeux du recrutement
  • Anticiper, analyser, évaluer et identifier les besoins en recrutement
  • Rédiger des annonces attractives et claires, quel storytelling ?
  • Sourcer et présélectionner les candidats
  • Maîtriser les 5 étapes de l’entretien de recrutement

 

Atelier 2 :

  • Savoir on et out boarder un collaborateur

 

Atelier 3 :

  • Améliorer sa pratique lors des entretiens annuels
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PUBLIC

Toute personne souhaitant acquérir des compétences managériales.
Accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent : Laetitia Godinho – 01 87 20 21 21
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PRÉREQUIS

Manager, futur manager ou selon vos besoins (soft skills).
En individuelle ou par groupe de 5 à 12 personnes.
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DURÉE

Les parcours varient entre 2 et 12 mois. Nous contacter.
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COMPÉTENCES VISÉES

Savoir rédiger une offre attractive et sourcer efficacement les profils 

Maîtriser les étapes clés d’un entretien de recrutement structuré 

Accompagner l’onboarding et l’intégration des nouveaux collaborateurs 

Conduire des entretiens annuels constructifs pour renforcer l’engagement 

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RÉSULTATS ATTENDUS

  • Une meilleure efficacité dans le recrutement, du besoin à la décision 
  • Une posture plus affirmée en tant que manager recruteur 
  • Des processus d’intégration fluides et motivants pour les nouveaux arrivants 
  • Une culture managériale favorisant l’engagement et la rétention des talents 
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TARIF

Contactez-nous directement, nous vous établirons un devis personnalisé en fonction de vos objectifs.