Offre CPF : Devenir Manager – Accompagnement individuel
Le best of du manager de demain, en boîte !
``Devenir Manager`` : une expérience de formation personnalisée et humaine pour une réussite individuelle.
Chez SoBox Formation, nous sommes convaincus que le management est un facteur clé de la réussite des entreprises.
C’est pourquoi nous avons créé une offre de formation individuelle sur-mesure, « Devenir manager », conçue pour répondre aux besoins spécifiques des managers de demain tels que :
- S’approprier les fondamentaux du management.
- Motiver et animer une équipe.
- Mieux communiquer pour mieux manager.
- Être impactant(e) dans sa communication pour développer son leadership.
Notre approche unique met l’humain au cœur de l’expérience de formation.
Un expert SoBox, dédié à votre projet, vous accompagnera tout au long de votre parcours d’aprentissage :
- Écoute et analyse de vos enjeux :
Nous prenons le temps de comprendre vos besoins et vos objectifs en matière de management. - Co-construction d’un parcours sur-mesure :
Nous travaillons en étroite collaboration avec vous pour créer un parcours de formation 100% personnalisé et multimodal. - Apprentissage individualisé :
Vous bénéficiez d’un accompagnement personnalisé grâce à un coach formateur qui aura pour objectif de vous aider à développer vos compétences et à atteindre vos objectifs.
Optez pour une expérience unique d’apprentissage en individuel, flexible, adaptée à votre agenda, 100% digitale, 100% humaine !
Financez cette formation individuelle ``devenir manager`` avec votre CPF !
Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF, le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite).
Certification :
« Management de la performance d’une équipe » enregistrée au Répertoire Spécifique du titre RS6910.
Pour plus d’informations, n’hésitez pas à contacter notre équipe pour vous accompagner dans votre démarche.
Les PLUS SoBox
Un parcours
sur mesure
Des outils innovants
30 formateurs coach passionnés
Une sérénité garantie
Un parcours de formation innovant et inspirant sur 3 mois, comprenant :
- Une box de formation management livrée chez vous ou sur votre bureau avec des outils pratiques, des fiches mémos, de la lecture inspirante et bien d’autres surprises…
- La réalisation de votre profil comportemental DISC couleurs + intelligence émotionnelle pour mieux vous connaître et travailler vos talents (dossier de 70 pages sur votre personnalité).
- 4h de coaching personnalisé 100% humain pour ancrer les apprentissages dont 1h consacrée au briefing de votre profil (forces et talents).
- Un e-learning interactif et ludique de 26h pour vous entraîner à votre rythme sur les fondamentaux du management et avoir les clés essentielles pour manager demain afin de renforcer vos compétences.
- Une certification à la clef (« Management de la performance dans un contexte de changement » enregistrée au Répertoire Spécifique du titre RS6238. )
- Un parcours individuel adapté en fonction de votre agenda.
Tarif « all inclusive » de 2 900 € TTC
Optez pour la qualité et la sérénité lors de votre montée en compétences.
Dans votre quotidien personnel et professionnel, trouver des prestataires de qualité pour vous former et développer vos compétences est une priorité absolue. Seulement, vous manquez de temps !
Voilà pourquoi, l’équipe SoBox se tient à vos côtés pour vous aider à gagner en sérénité, tout en privilégiant la qualité et les résultats.
La formation individuelle ``Devenir manager`` en 4 point clés :
Quel est le public pour cette formation individuelle ``devenir manager`` ?
C’est une formation individualisée dédiée à tous les professionnels métiers (techniciens, agents de maîtrise…) ayant besoin d’acquérir des compétences de base ou complémentaires à leurs activités leur permettant d’endosser un rôle managérial auprès d’une équipe.
Cette formation accessible aux personnes en situation d’handicap.
Quels sont les objectifs de cette formation ?
- Mieux se connaître pour mieux manager, découvrir son style managérial et développer sa confiance en soi en s’appuyant sur ses talents.
- Développer son intelligence émotionnelle pour gérer tous types de situations.
- Développer une posture adaptée au manager de demain.
- Maîtriser les différentes postures du manager pour mobiliser, motiver, accompagner et piloter votre équipe.
- Acquérir les fondamentaux du management / Boîte à outils.
- Gérer les situations difficiles.
- Être impactant(e) dans sa communication pour développer son leadership.
- Savoir piloter une équipe avec tes tableaux de bord et des indicateurs de performance.
- Accompagner les collaborateurs en situation de handicap.
Quels sont les résultats attendus au terme de cette formation ``devenir manager`` ?
À l’issue de la formation vous serez capable de manager efficacement dans des contextes incertains et soumis à de nombreux changements ! Avec ce programme : mobilisez efficacement vos équipes et améliorez leurs performances, gagnez en légitimité, développez votre posture de leader et abordez des conversations parfois jugées comme difficiles (recadrage, annonce de décision difficile, séparation…).
Quelle est la durée de cette formation individuelle ?
Le démarrage se fait à votre convenance, selon votre agenda.
C’est un parcours sur 3 mois de 30h dont :
- 4h d’accompagnement personnalisé avec un coach
- 26h d’e-learning à votre rythme sur 3 mois
- Un jury pour votre certification
La garantie qualité des formations SoBox
La certification qualité a été délivrée au titre des catégories suivantes : actions de formation.
Compétences visées
- S’approprier les fondamentaux du management.
- Motiver et animer une équipe.
- Mieux communiquer pour mieux manager.
- S’organiser et déléguer pour être efficace.
- Asseoir et incarner sa posture de manager.
- Devenir manager coach.
- Développer et déployer au sein de votre équipe une culture de l’agilité.
- Apprendre l’art de responsabiliser.
- Être impactant(e) dans sa communication pour développer son leadership.
- Intégrer le management à distance dans ses pratiques.
Les objectifs de la formation
- Appréhender le management dans toutes ses dimensions.
- Mieux communiquer pour mieux manager.
- Se positionner en tant que manager avec ses talents et ses forces.
- Conduire des entretiens avec ses équipes.
- Organiser son temps et ses priorités pour gagner en efficacité.
- Adopter une posture de leader et acquérir des techniques pour devenir manager coach.
- Maîtriser les différentes postures du manager pour mobiliser, motiver, accompagner et piloter son équipe en physique et à distance.
- Apprendre à déléguer pour associer talents et tâches.
Les résultats attendus
- Définir les objectifs et missions des membres de l’équipe, en tenant compte des compétences, capacités et situations particulières de chacun des collaborateurs (situations de handicap, disponibilités, appétences…), afin de fixer un cadre et répartir de manière optimale les activités.
- Adapter son style managérial selon le contexte professionnel vécu, en tenant compte des besoins et caractéristiques spécifiques des collaborateurs afin de permettre à chacun d’être dans un mode relationnel favorable à développer sa performance.
- Animer des réunions de travail au sein de l’équipe, en permettant à chacun de s’exprimer sur les résultats obtenus et de participer à l’émergence d’idées nouvelles en termes de pratiques et processus de travail pour permettre l’atteinte des objectifs fixés.
- Mener des entretiens individuels auprès des collaborateurs, en veillant à adapter sa posture selon le type d’entretien (entretien de recadrage, entretien de motivation, entretien de feed-back) et la personnalité de chacun afin de les accompagner dans leur progression professionnelle et l’atteinte de leurs objectifs.
- Gérer les situations difficiles ou conflictuelles au sein de l’équipe, en faisant preuve d’écoute active et de bienveillance et en impliquant les parties prenantes dans la résolution des difficultés rencontrées, afin de maintenir un climat favorable à l’engagement.
- Piloter les activités de l’équipe, en s’appuyant sur des tableaux de bords associés à des indicateurs de performance et en formalisant les différents processus de travail mis en place afin de s’assurer de l’atteinte des objectifs dans un principe d’amélioration continue des pratiques.