Développer un leadership collaboratif par la confiance, la solidarité, l’ouverture et l’engagement

OBJECTIFS

Développer une posture réflexive en identifiant ses propres angles morts et encourager une culture apprenante pour challenger ses propres pratiques managériales
Savoir responsabiliser son équipe et encourager la collaboration, l’autonomie et la prise d’initiative pour une émancipation efficace
Cultiver l’ouverture, l’esprit de solidarité et l’entraide au sein de son collectif

80% pratique 20% théorie

Animation sous un mode coaching systémique et intelligence collective, approche expériencielle suscitant la prise de conscience, les échanges et la mise en action.
Approche : Palo Alto
Apports du consultant
Co-construction : les participants sont auteurs de leurs solutions
Test

Atelier : Qu’est-ce que vous allez vivre ?

Développer sa réflexivité et permettre l’apprentissage par l’erreur
Co-diagnostic sur la base d’une mise en situation collective (comment incarner au mieux les valeurs managériales ?) pour engager la réflexion et réinventer ses pratiques
S’entraîner à des exercices d’écoute et de questionnement pour créer un environnement émancipateur centré sur l’autonomie et la responsabilité des équipes
Favoriser la confiance mutuelle, cultiver la solidarité et l’entraide

Atelier « Action Learning »

Expérimenter les rôles délégués et la prise de décision partagée
Poser un cadre clair pour décentraliser les décisions, favoriser le pouvoir d’agir et l’engagement des équipes

Toute personne souhaitant acquérir des compétences managériales.

Accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent : Laetitia Godinho – 01 87 20 21 21

Manager ou futur manager.

En individuelle ou par groupe de 5 à 12 personnes.

Les parcours varient entre 2 et 12 mois. Nous contacter.

Adopter une posture réflexive pour faire évoluer ses pratiques managériales

Responsabiliser son équipe en favorisant autonomie, engagement et initiative

Développer une posture de leader facilitateur ancrée dans la confiance et l’écoute

Animer des dynamiques collaboratives basées sur la solidarité et l’intelligence collective

Mettre en place un cadre clair favorisant la prise de décision partagée

Encourager une culture apprenante au sein de son collectif

Un leadership plus humain, conscient et aligné avec les valeurs du collectif
Une équipe plus autonome, engagée et responsabilisée
Une dynamique de confiance et d’entraide au service de la performance collective
Des pratiques concrètes pour ancrer l’intelligence collective dans le quotidien managérial
Des outils pour structurer la prise de décision partagée et renforcer l’impact du management collaboratif

Contactez-nous directement, nous vous établirons un devis personnalisé en fonction de vos objectifs.