Offre CPF : Manager coach/Manager leader – Accompagnement individuel

L'indispensable pour évoluer en tant que manager coach/manager leader.

``Manager coach/Manager leader`` : une expérience unique d’apprentissage en individuel, flexible, adaptée à votre agenda !

Chez SoBox Formation, nous savons que le management est essentiel dans le succès des entreprises.

Aussi, nous avons décidé de développer une offre de formation individuelle totalement sur-mesure, « Manager coach/Manager leader ». Cette offre de formation individuelle permet de répondre aux besoins spécifiques des managers de demain et de favoriser leur montée en compétences afin :

  • D’asseoir et d’incarner votre posture de manager,
  • De devenir manager coach,
  • De développer et déployer au sein de votre équipe une culture de l’agilité,
  • D’apprendre l’art de responsabiliser,
  • D’être impactant(e) dans sa communication pour développer son leadership,
  • D’intégrer le management à distance dans ses pratiques.

Notre méthode unique et distinctive place l’humain au centre de l’expérience de formation.

Un expert SoBox, dédié à votre projet, vous accompagne tout au long de votre parcours d’apprentissage, avec une attention particulière pour :

  • L’écoute et analyse de vos enjeux :
    Nous prenons le temps de saisir vos besoins et vos objectifs en management.
  • La co-construction d’un parcours sur-mesure :
    En étroite collaboration avec vous, nous élaborons un parcours de formation entièrement personnalisé et multimodale.
  • L’apprentissage individualisé :
    Profitez d’un accompagnement sur mesure grâce à un coach formateur, dédié à développer vos compétences et à atteindre vos objectifs.

Choisir SoBox Formation, c’est faire l’expérience d’une formation individuelle unique, flexible qui s’adapte à votre emploi du temps de façon 100% digitale mais surtout 100% humaine !

Manager coach_manager leader_CPF_Leadership_Manager

``Manager coach/Manager leader`` : financez cette formation individuelle avec votre CPF !

Le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite) dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF.

Certification :

« Management de la performance d’une équipe » enregistrée au Répertoire Spécifique du titre RS6910.

Notre équipe reste à votre disposition pour vous accompagner dans votre démarche.

Les PLUS SoBox

building

Un parcours
sur mesure

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Des outils innovants

bouee

30 formateurs coach passionnés

favoris

Une sérénité garantie

``Manager Coach/Manager Leader``, un parcours de formation innovant et inspirant sur 3 mois, comprenant :

  • Une box de formation management livrée chez vous ou sur votre bureau avec des outils pratiques, des fiches mémos, de la lecture inspirante…
  • La réalisation de votre profil comportemental DISC couleurs + profil intelligence émotionnelle pour mieux vous connaître et travailler vos talents (dossier vous sera remis de 70 pages sur votre personnalité).
  • 4h de coaching personnalisé 100% humain pour ancrer les apprentissages dont 1h consacrée au briefing de votre profil (forces et talents).
  • Un e-learning ludique et interactif pour vous entraîner à votre rythme sur les fondamentaux du management et avoir les clés essentielles pour manager demain afin de renforcer vos compétences.
  • Une certification à la clef (« Management de la performance dans un contexte de changement » enregistrée au Répertoire Spécifique du titre RS6238).
  • Un parcours individuel adapté en fonction de votre agenda.

Tarif « all inclusive » de 2 900 € TTC

Faites le choix de la qualité et de la sérénité pour votre montée en compétences.

Trouver des prestataires de qualité pour vous former et développer vos compétences est une priorité absolue et peut s’avérer être un casse-tête. 

Nous avons la solution ! Notre équipe SoBox se tient à vos côtés pour vous permettre de gagner en sérénité, tout en privilégiant la qualité et les résultats Nous avons un objectif : vous mener à votre réussite personnelle ! 

La formation individuelle ``Manager coach/Manager leader`` en 4 point clés :

Quel est le public pour cette formation individuelle ``manager coach/manager leader`` ?

C’est une formation individuelle dédiée à tout manager ayant 2 ans d’expérience professionnelle, souhaitant certifier ses compétences.

Cette formation est accessible aux personnes en situation d’handicap.

Quels sont les objectifs de cette formation ?

  • Acquérir les compétences et la posture pour se positionner en tant que manager coach.
  • Adopter une posture de manager leader.
  • Appréhender le management dans toutes ses dimensions.
  • Se positionner en tant que manager avec ses talents et ses forces.
  • Acquérir des techniques pour devenir manager coach.
  • Développer son influence personnelle, faire adhérer en communiquant efficacement.
  • Maîtriser les différentes postures du manager pour mobiliser, motiver, accompagner et piloter son équipe.

Quels sont les résultats attendus au terme de cette formation ``manager coach/manager leader`` ?

  • Une maîtrise des outils et des rituels managériaux.
  • L’acquisition de la posture de manager coach.
  • Une adaptabilité, capacité à coopérer, travailler en transverse.
  • Un esprit d’équipe, créateur de liens.
  • Un positionnement de leader authentique et impactant.

Quelle est la durée de cette formation individuelle ?

Le démarrage se fait à votre convenance, selon votre agenda.

C’est un parcours sur 3 mois de 30h dont :

  • 4h d’accompagnement personnalisé avec un coach.
  • 26h d’e-learning à votre rythme sur 3 mois.
  • Un jury pour votre certification.

La garantie qualité des formations SoBox

Logo Qualiopi

La certification qualité a été délivrée au titre des catégories suivantes : actions de formation.

Compétences visées

  • Une maîtrise des outils et des rituels managériaux.
  • L’acquisition de la posture de manager coach.
  • Une adaptabilité, capacité à coopérer, travailler en transverse.
  • Un esprit d’équipe, créateur de liens.
  • Un positionnement de leader authentique et impactant.

Les objectifs de la formation

  • Mieux se connaître pour mieux se positionner dans sa posture de leader.
  • Acquérir les techniques et les outils pour devenir manager coach.
  • Maîtriser les techniques de feedback pour développer les compétences de son équipe.
  • Savoir déléguer avec efficacité.
  • Savoir communiquer sur des décisions difficiles et développer son courage managérial.
  • Adopter une posture de manager leader.
  • Savoir conduire et manager le changement.
  • Développer son influence personnelle, faire adhérer en communiquant efficacement.
  • Développer sa posture de manager RH.
  • Savoir manager les différentes générations.

Les résultats attendus

  • Définir les objectifs et missions des membres de l’équipe, en tenant compte des compétences, capacités et situations particulières de chacun des collaborateurs (situations de handicap, disponibilités, appétences…), afin de fixer un cadre et répartir de manière optimale les activités.
  • Adapter son style managérial selon le contexte professionnel vécu, en tenant compte des besoins et caractéristiques spécifiques des collaborateurs afin de permettre à chacun d’être dans un mode relationnel favorable à développer sa performance.
  • Animer des réunions de travail au sein de l’équipe, en permettant à chacun de s’exprimer sur les résultats obtenus et de participer à l’émergence d’idées nouvelles en termes de pratiques et processus de travail pour permettre l’atteinte des objectifs fixés.
  • Mener des entretiens individuels auprès des collaborateurs, en veillant à adapter sa posture selon le type d’entretien (entretien de recadrage, entretien de motivation, entretien de feed-back) et la personnalité de chacun afin de les accompagner dans leur progression professionnelle et l’atteinte de leurs objectifs.
  • Gérer les situations difficiles ou conflictuelles au sein de l’équipe, en faisant preuve d’écoute active et de bienveillance et en impliquant les parties prenantes dans la résolution des difficultés rencontrées, afin de maintenir un climat favorable à l’engagement.
  • Piloter les activités de l’équipe, en s’appuyant sur des tableaux de bords associés à des indicateurs de performance et en formalisant les différents processus de travail mis en place afin de s’assurer de l’atteinte des objectifs dans un principe d’amélioration continue des pratiques.

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